近幾年，隨著鋼結構原材料成本的上升、同行間競爭加劇、國際經濟環(huán)境不好等因素的影響，國內許多鋼結構公司盈利狀況是每況愈下，年產期上億的品牌企業(yè)非常少，大部分企業(yè)的年產期在千萬左右，沒有品牌的鋼結構企業(yè)承建的項目在市場中的份額相當低，一部分小型鋼構企業(yè)苦苦掙扎在生存線上，而擁有品牌的大型鋼結構企業(yè)卻在全國各地馬不停蹄承包鋼結構工程項目，如此大的反差一切緣由品牌，在市場競爭高度白熱化的今天，鋼結構企業(yè)擁有品牌就等同擁有話語權，能輕易擊敗沒有什么知名度的競爭對手。
隨著上海鋼結構建筑業(yè)快速發(fā)展，鋼結構公司數量也以驚人速度擴大，據不完全統計單計上海鋼結構企業(yè)就達上萬家，公司經營管理方式也有很多異同之處，創(chuàng)新是這個時代的特征。先進的理念、精美的設計、嚴格的項目管理、超前的技術創(chuàng)新、引領了當代世界建筑的最新潮流，演繹出工程建設管理創(chuàng)新的輝煌篇章。從某種意義上講，資本是公司從事產品研發(fā)和生產的主要推動力。隨著我國互聯網信息技術的發(fā)展， 上海鋼結構公司一方面可以在全國范圍內優(yōu)化資源配置，調整產品結構和產業(yè)結構，尋求廣泛的合作伙伴，從而有可能以最低的價格、最高的質量向客戶提供產品與服務；因此，上海鋼結構公司要想在競爭中獲得優(yōu)勢，必須建構新的資本運作理念，正確處理好企業(yè)經濟發(fā)展和經濟效益的相互關系，既要注重市場的占有率，也要注重利潤的獲取。 由于鋼結構工程項目在設計、安裝、施工時往往大同小異，由此，客戶在選定承建單位時通常要貨比三家，市場需求始終是有的，關鍵在于鋼結構公司自身是否有抵御風險的能力，以及是否能拿出設計新穎、施工質量又好的項目作品，如果能夠打開思路，積極創(chuàng)新一些低成本又有適用性的新型營銷渠道，那無疑就會占得市場的先機。比如鋼結構公司應該考慮如何更緊密地與消費者連接，進行一種一條龍式的、可持續(xù)化的服務，隨時關注客戶的需求、建立自身的無可替代性，這樣才能走出無品牌時的經營困境。無論是從鋼結構工程項目設計還是營銷渠道，無品牌的鋼結構公司到了需要改變、需要創(chuàng)新的關鍵時刻了，通過不斷的努力、增強自身的綜合實力，在成長的過程中一步一步建立屬于自己的品牌，才是其增強市場競爭力、增強話語權的唯一途徑。
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